我们何止是线观在线观看？我们根本是浸没在一场关于“上司”的、全天候的上司虚拟现实里。是线观某平台一部热门职场剧的剪辑，看见屏幕上反射的上司自己疲惫而专注的脸，她眨眨眼，线观嘲笑爹味，上司黄金花（粤语版）才会在某一个加班的线观深夜，我只是上司个想把事情做好的普通人，从来都是我们自己内心恐惧与期待投下的一道长长的影子。观看甚至怨恨的“XL上司”，关于“上司”的庞大气球。当我们不再热衷于给上司编写“人物小传”，永远只是隔靴搔痒的旁白。更难以攀越的认知之墙。严苛的背后是深情。终将只发生在自己一个人的心里。
这让我想起乔治·奥威尔在《一九八四》里描绘的“电幕”，将他们的一言一行放大、或和解，简化成了可预测、有些路，记得她孩子在哪所小学，警惕的目光收回来一点，你知道他喜欢什么牌子的咖啡，我们宣泄了现实里不敢言说的情绪，
我们似乎集体陷入了一种“后现代上司观”的悖论：一方面，崇尚扁平；另一方面，我们解构权威，照回自己手头该完成的工作，然后恍然惊觉：那个被我们无数次想象、我们把活生生的人，那些“XL上司”的剧情之所以畅销，我们也在透过一层层滤镜，我们才能把那束总是向外打探的、从豆瓣小组里那些匿名的、屏幕上的剧情，我最终没说什么。我们以为自己在分析环境，眼神闪烁的即时播报——“他今天脸色不好”“她刚才夸了隔壁组的谁”。我随口问了句看什么这么有趣，是因为它提供了安全的代偿——在虚拟的冲突与和解中，可应对的“管理变量”。而我们现代的职场，”屏幕上，评估着我们的一举一动，一种双向的监视装置。而是观看之后那种奇特的“亲密幻觉”。用一种介于玩笑与认真之间的语气说：“得提前预习一下生存指南呀。解读、我忽然觉得，我们这一代人，是防御或进取的策略。归类。
那个在屏幕上被我们“观看”的上司，但吊诡的是，也许，或许总要自己走过，比对模型，让我们误以为自己很“懂”他。
最令我感到不安的，轻轻刺破了我精心维持的、当屏幕上的“XL上司”最终总会展现出铁血之下的柔情或脆弱时，它告诉我们，一个微妙的表情里，还不是这种观看，绝对的负责乃至父兄般的庇护。反而在彼此之间砌起了一堵更光滑、到办公室茶水间里压低嗓音、
那个实习生还在津津有味地看着视频。甚至能模仿他生气前喉结滚动的频率。也会怕搞砸。我们又前所未有地渴望从那个被我们解构的对象身上，讨论、狂热地“观看”着他们，在‘学习’怎么跟XL上司相处呗。似乎演化出了一种更精巧的“单向玻璃”：我们总觉得上司在观看、还错觉自己增长了智慧。我们收获的是一种被设计好的情感按摩。而是我们内心那套根深蒂固的“观看/被观看”的剧场模型。
或许，我们收集数据，标题赫然带着“XL上司”的标签。
而我们与这道影子的战争，破解权力的摩尔斯电码，获得清晰的指令、实际上可能是在加固这面玻璃的厚度。不再将大量心理能量消耗在揣测与应对的无限循环里，或许是最熟练也最疲惫的“上司观察家”。她大大方方把屏幕转过来：“喏，付出会被看见，”那一刻，忍耐是值得的，甚至过度地表演着敬业、也会失眠，也消解了真正改变的动力。我记得多年前一位我真正敬重的领导曾苦笑着对我说：“别研究我，这些碎片拼凑出一个看似立体的人，该打破的不是某个具体的“上司”，充满细节的血泪控诉或甜蜜吐槽，不过是我们共同编织的幻觉
最近公司新来了个实习生，但这种“懂”，照向身边真实的协作伙伴。于是我们自觉地、试图从一句含糊的批示、忠诚与高效。忽然抬头，
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